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Motivieren, Delegieren, Kritisieren

Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft

Erschienen am 27.04.2010, Auflage: 2/2010
59,99 €
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783834918734
Sprache: Deutsch
Umfang: 208 S., 19 s/w Illustr.
Format (T/L/B): 1.3 x 21 x 14.9 cm
Einband: kartoniertes Buch

Beschreibung

Inhaltsangabe1. Das Führungsmodell 2. Delegations- und Führungsverhalten 3. Kritik als Führungsinstrument 4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen 5. Wege zur Selbstmotivation 6. Wege zur Motivation anderer Menschen 7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen 8. Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument

Autorenportrait

Matthias Dahms, Diplom-Ökonom, ist seit 1990 als Führungs- und Verhaltenstrainer tätig. Seit 2002 leitet er die systemisch ausgerichtete Trainings- und Beratungsgesellschaft Project and Change. Seine Erfahrungen und Empfehlungen stammen aus der praxisorie

Inhalt

1. Das Führungsmodell 2. Delegations- und Führungsverhalten 3. Kritik als Führungsinstrument 4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen 5. Wege zur Selbstmotivation 6. Wege zur Motivation anderer Menschen 7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen 8. Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument

Schlagzeile

So motivieren, delegieren und kritisieren Sie mit Erfolg

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